港饮之港在开放加盟以来，一直努力将后端管理服务做到极致，从最开始的选址公开课，到后来的金牌店长训练营，我们也在源源不断的开放更多更好的培训课程，让每一位加盟商、创业者对茶饮行业更专业、专注。
2017年9月22日，瞩目之下，我们全新开设了一项「营运管理内训课」，从金牌代理商吕撼的黄冈区域开始实行，包括产品操作标准、活动营销技巧以及优质门店心得分享。
定期的产品上新，产品操作培训，为加盟商提供优质高效、安全稳定的营运支持和服务，是团队健全内部控制机制和完善内部控制制度的重要核心。
产品一样、价格一样、店员一样，但不同的方式的运作管理，却可能会有截然不同的结果。整合多种营销工具,制不同的活动策略能让店面快速成长。基于门店活动营销技巧，刘凯老师都为我们做出来详细实例分享，相信这些经验一定能让每一位在场的学员收获满满。
吕撼，作为港饮之港资深合伙人，及黄冈区域代理人，在内训现场就自己的开店经验做了心得分享。每个人的成功都不可复制，同时个人的力量毕竟有限，汇聚团队力量才会更强大，相信黄冈的各位创业者，能在这次内训后共创属于黄冈的鼎盛。
是的，这就是港饮赋予加盟合伙人全方面的后端服务。相信不久的将来，他们也会像吕撼一样如雨后春笋般走上平台、进军更多城市。
就像我们在课程中说的一样“单店营销只是开始，未来道路崎岖艰难，希望我们风雨并肩，走向更广阔的未来。”黄冈也只是吕撼的开始，未来等待着他的，是更大更宽广的舞台。
