一项事业的成功往往离不开天时、地利、人和
一旦决定开店
必须对所选地点作全面的考察
了解该区人口密度、人缘等等
开店选址是很讲究的
那么
究竟如何正确成功选址
以下“八大定律”值得大家参考
1
评定市场理想性
工作，购物，娱乐或通勤
2
确定重要销售推动
一个销售推动能够给我们带来顾客
如学校、购物中心、写字楼、医院等等
港饮之港的店就应该靠近这些销售推动的出入口
3
选址中的慎选点
店铺地面与路面不平，慎选
店面位置在斜坡上，慎选
快车道旁开店要慎选
居民稀少的地方开店一定要慎选
门前有障碍物的时候地方一定要慎选
车子匆匆的地方要慎选
灯光暗淡的地方要慎选
有垃圾场、公厕的旁边要慎选
4
分析顾客的行走途径
顾客更倾向于购物前用饮用
而不是在购物后
繁忙的人流行走路径一定在商圈的聚客点之内
顾客的行为模式是非常固定的
行人在穿行商圈时不愿意偏离方便的路
5
保证招牌的清晰可见度
招牌的清晰可见度能提醒顾客
我们就在附近
25%的顾客是因为看见了招牌而决定到该店购买
招牌是非常重要的
在一个新发展的商圈里开设一家奶茶店时
寻找能见度和高可接近性的千分点或A点非常重要
这家店会成为我们在此市场的一个品牌宣传
在店面正面安装招牌时
请考虑到四季的植物
在某些季节
植物会阻挡我们的招牌
在正面安装的招牌对我们有利
它会提高对于人行道上主要人流的可视性
6
确保吧台的易接近性
保持人流不断流动
如果排队等候有长龙
顾客不会愿意进入这家门店
排队不是代表生意越好吗?
适当的排队可以增加效益
如果这个长龙长时间不动的话
就可能形成顾客流失
7
选择对比门店
首先选择与新店在商圈类型上相类似的现有行业类别
有个可比性
就是说相类似的茶饮商圈
尤其像加盟店的选址
选择比较相似的这种门店
它的特性主要是包括地理位置
选择地产特性
还有聚客点的相对性
和预期地点比较起来接近的这种
其实找这种门店
你就是主要找你的竞争对手就可以
他一定和你店是相类似的
你就找一下和你主要的竞争对手是什么品牌
在当地是个什么经营情况
有时候了解你的有可能是你的竞争对手
8
预估年营业额
永远不要为使报表预估做的好看而夸大我们的营业额
这样会使我们的数据不准确
还会导致我们的营业额造成偏差
永远不要为了租金便宜和业主提供的优惠条件作为决策要素
找出非常好或很好的商圈才是成功的关键
不能为图这个地方房租便宜
毕竟这个商圈有了我们一个主要的竞争对手
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