从2015年10月至今,立志打造街头潮饮的港饮之港,开始以武汉为中心向全国铺开,从住宅街角到各大高校,再到知名商圈,共占据52座城市,发展超400家门店,450余位合伙人。
在快速发展的同时,港饮之港非常注重精选合伙人,严格选址,全程扶持加盟商,助力创业,让发展的每一步走得更踏实更稳健。
为充分发挥区域代理的“领头羊”作用,助力加盟门店运营,实现更大份额盈利,共创茶饮行业新时代。2019年9月17日-9月19日,港饮之港公司总部举行了为期3天的全国代理商大会暨战略布局交流会。
本次会议主要分为五个部分:①中国茶饮市场格局;②港饮之港品牌分享;③优秀代理商分享;④实地考察门店;⑤户外拓展
会议开始前,我们给大家准备了小吃、甜点和港饮爆款产品,会议在一片其乐融融之声中拉开帷幕。
本次港饮之港代理商大会我们邀请了公司CEO刘焕宝先生、港饮之港总监肖亮先生和优秀加盟商吕撼先生。三位嘉宾为各位在座的代理商分析了中国茶饮市场格局,讲解选址、建店模型与管理技巧,以及开店三年门店突破50+的心得,为大家拨开眼前云雾,指引发展方向.
PART 01
中国茶饮市场格局
据《中商产业研究院》数据显示,在2019年,综合饮品销售额有望突破600亿元。据推算,新茶饮的潜在市场规模在400-500亿元,立志于打造街头潮饮的港饮之港发展空间巨大。
拥有20年餐饮管理成功经验的刘焕宝先生总结道,顾客对饮品的消费感知经历了“尝鲜--解渴--上瘾”等三个不同阶段,消费者对产品口味越喝越好,“会上瘾”的产品对我们也提出了更高的要求。
港饮之港积极应对时代的挑战,在保障加盟商利润的同时,不断提高茶叶等原料的品质,口味出众,在激烈的市场竞争中始终占有一席之地。
PART 02
GYZG品牌分享
迎接激烈的市场竞争,我们的代理商同样责任重大,针对“如何做优秀的代理商”,港饮之港总监肖亮先生提出了他的见解。优秀的代理商必须拥有一家最最赚钱的门店,而“门店经营+人员管理+开店选址”是其中最重要的因素。
PART 03
三年开店50+心得
PATT 04
实地考察门店
PART 05
户外拓展
会议最后一天,是我们为大家精心准备的户外拓展环节。我们希望通过这次活动,让辛苦忙碌的代理商们尽情的放松自己,更可以与其他的代理商们互相交流。
为期三天的2019港饮之港代理商大会,不收取代理商的任何费用,希望经过这次会议,每一位代理商都能成为独当一面的品牌营销专家,与港饮之港一起,共创茶饮行业新时代!